波士顿矩阵应对战略有哪些
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产品人生:从“波士顿矩阵”看“产品的用户分层”通常都会用到一个工具叫波士顿矩阵,它是由波士顿咨询集团于20世纪70年代提出的一种战略分析工具。波士顿矩阵通过市场增长率和市场占有率两个维度,将企业的业务单元分为了四类:明星业务、现金牛业务、问题业务和瘦狗业务,以这样一个矩阵结构来分析企业各个业务单元或产品等会说。
产品人生(10):从“波士顿矩阵”看“个人职业规划”波士顿矩阵是一种有效的产品分析方法,多在进行产品、业务分析的时候使用;但这并不意味着就不能应用在其他领域。这篇文章,作者尝试用波士顿矩阵进行个人职业规划,一起来看看如何实际操作吧。波士顿矩阵(简称BCG矩阵)是一种战略规划工具,由波士顿咨询公司的创始人布鲁斯·是什么。
产品规划和产品线规划:产品经理方法论本文深入阐述了产品经理在产品规划和产品线规划方面的核心技能,指导产品经理如何基于市场研究和竞争分析,结合企业战略和资源能力,制定出符合未来发展趋势的产品开发计划。文章还介绍了波士顿矩阵等工具,帮助产品经理进行投资管理决策。希望本文能为产品经理提供实用的规小发猫。
产品人生(11):从“波特五力模型”到“职业规划”波士顿矩阵来进行个人职业规划的过程。这篇文章,我们换成波特五力模型,看看这个模型能否实现同样的效果。波特五力模型是由迈克尔·波特在1979年提出的一个框架,用来分析行业的竞争状况和市场吸引力。这个分析框架帮助企业了解行业结构和竞争强度,从而制定有效的战略。波还有呢?
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